Sobre la situación local de UTHGRA Córdoba, expuso el titular Juan Rousselot, repasando todo lo realizado en su reciente gestión, una transformación contínua que comenzó hace 874 días, fecha en la que el Compañero Luis Barrionuevo lo designó como Delegado Interventor con la misión de devolverle la seccional a los trabajadores.
Quiero contarles brevemente la realidad de UTHGRA Córdoba, una gestión que lleva 874 días, fecha en la que el Compañero Luis Barrionuevo me designó como Delegado Interventor con la misión de devolverle la seccional a los trabajadores.
Lo que encontré al llegar, fue desolación y abandono y una infraestructura que se caía a pedazos
Apenas desembarcamos pusimos todos los canales de comunicación al servicio de los trabajadores, como ser las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter), la página web, Whatsapp y el Centro de Orientación al Afiliado con una plataforma especializada en donde ya tenemos registrados 14422 tickets o problemas que nos plantearon los trabajadores y registramos al detalle, de todos esos tickets llevamos resueltos 14211, ninguna necesidad de nuestros trabajadores queda sin registrar y tratar. Toda la gestión es pública en nuestra página web.
La seccional no contaba con delegados formalmente constituidos. A la fecha ya contamos con un cuerpo de delegados compuesto por 53 trabajadores, son compañeros con vocación de servicio que mediante votaciones democráticas en los establecimientos y coordinadas con la autoridad de aplicación están al servicio de sus Compañeros y el gremio.
Hicimos la primera movilización masiva en Córdoba y Villa Carlos Paz en plena pandemia reclamando por nuestro derecho a trabajar.
Nada detuvo nuestro avance, ni la pandemia ni sus consecuencias, no hemos cerrado nunca nuestras puertas, es más, incrementamos los reclamos, como lo hemos expresado en todos los poderes del estado, la legislatura provincial, la justicia y el poder ejecutivo municipal y provincial han hecho eco de nuestros reclamos, también hemos presentado notas en la defensoría del pueblo de Córdoba.
Cuando cerraron los concesionarios fuimos los primeros en reclamar su reapertura, porque no solo nuestros trabajadores y sus familias estaban sin trabajo sino también miles de comedores escolares, adultos mayores y el PAICOR estaban paralizados; hemos juntado más de 10.500 firmas en esta causa que presentamos al presidente de la legislatura provincial el Doctor Oscar Felix Gonzalez, una semana más tarde y gracias a nuestra presión se anunciaba la vuelta de los comedores.
Otra de las lamentables situaciones que tuvimos que enfrentar como consecuencia de la pandemia fue el cierre de los establecimientos entre los cuales por ser un emblema de la Çiudad de Córdoba se encuentra el Hotel Sheraton, un verdadero icono de la Ciudad, desde el mismo momento de su cierre trabajamos en conjunto con el ministro de trabajo de la Provincia Dr, Omar Sereno y los trabajadores para que cobraran los salarios mes tras mes, tuvimos un total de más de 23 audiencias en el marco de la cartera laboral por este tema, y vengo acá a transmitirles que a partir del 1 de Junio, nuestros compañeros trabajadores vuelven al trabajo en el Hotel, esto quedó plasmado en el Acta que se suscribió al finalizar la audiencia.
El activo más importante, como siempre lo dice nuestro Conductor el Compañero Luis Barrionuevo y también lo manifiesta el Secretario de Capacitación y Formación Profesional, Compañero Tito Geneiro, es la formación, un activo que a los trabajadores no se lo quita nadie. En la Seccional no tenían el foco puesto en los cursos de formación, la cocina estaba paralizada, con pérdidas de gas y fallas eléctricas. Ya llevamos 6 cursos realizados, donde pasaron 300 compañeros trabajadores. Aprovecho la oportunidad para agradecer a nuestro compañero secretario de capacitación Tito Geneiro por estar siempre predispuesto a capacitar a nuestros trabajadores a lo largo y ancho de nuestro país.
Para compensar las consecuencias dejadas por la pandemia y su gestión, impulsamos la ley de emergencia económica para nuestro sector en Córdoba, conformando una mesa interdisciplinaria con todos los actores.
Llevamos publicadas 210 notas en medios masivos, que reflejaron la realidad de los trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de Córdoba y la gestión de UTHGRA Córdoba; en las redes sociales tenemos actualmente 1596 publicaciones hechas, con masivas reacciones.
Armamos un equipo de gremiales para recorrer los establecimientos y hablar con los trabajadores de igual a igual, el mismo idioma, con un buen entendimiento, llevamos con este equipo más de 350 recorridas en los diferentes establecimientos entregando escalas salariales, beneficios de UTHGRA Córdoba y recepcionando todo tipo de consultas de nuestros compañeros, canalizándolas mediante nuestro centro de atención al afiliado.
En tiempos donde todo se cerraba o achicaba, recuperamos la casa de Río Ceballos que era explotada comercialmente en donde funcionaba una carnicería, ubicada frente a un importante hotel casino y la transformamos en la casa de los trabajadores de las Sierras Chicas, inaugurando la flamante delegación UTHGRA Córdoba Río Ceballos.
Pudimos contar en la inauguración con la presencia del Compañero Luis Barrionuevo, acompañado por el Compañero Crisanto Jayme, y donde ya dimos inicio a la segunda etapa que consiste en la construcción de los consultorios médicos en esta flamante nueva delegación.
En poco tiempo transcurrido tuvimos un largo recorrido, en donde se hizo mucho, pero seguramente queda mucho más por hacer, para corresponder la confianza de nuestro Conductor Luis Barrionuevo expresada en los trabajadores Cordobeses." Juan Rousselot
Sobre el cierre del plenario, el Compañero Luis Barrionuevo, alentó a los Secretarios Generales a seguir trabajando para defender los derechos de los trabajadores y seguir luchando por el completo bienestar de cada uno de ellos.
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